Без опыта работы
Подработка
Реализация амбиций
Стабильное партнёрство
Посмотрим вакансии?
Без опыта
Поддержим на старте
карьеры.
карьеры.
Подробнее
Подработка
Подберём график, который
подходит именно тебе.
подходит именно тебе.
Подробнее
Реализация амбиций
Достигай новых высот с «Перекрёстком»!
Подробнее
Стабильное партнёрство
Карьерный путь
в стабильных условиях.
в стабильных условиях.
Подробнее
Посмотрим вакансии?
Выбор места работы и удобный график
Обучение за счёт компании (офлайн и онлайн)
Регулярные премии и бесплатное питание
Обучение уникальной профессии: например, можно стать
кавистом — специалистом по продаже алкогольных
напитков
Для сотрудников распределительных центров —
бесплатное проживание и транспорт до/с работы
Корпоративные скидки
Работа, которая по-настоящему зажигает
История Фариды: путь от кассира до менеджера в Select
Работа, которая по-настоящему зажигает
История Фариды: путь от кассира до менеджера в Select
Год назад «Перекрёсток» запустил новый формат уютных кофеен прямо в супермаркетах под брендом Select. Сегодня таких точек уже 411 в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Туле и Ростове-на-Дону.
За особую атмосферу, вкусный кофе и отличное настроение формат быстро полюбили гости. Бизнес продолжает активно развиваться, и вместе с ним растет наша команда. Мы приглашаем на работу бариста и менеджеров кафе.
Даже если у вас пока нет опыта, это отличный шанс начать карьеру.
Мы предлагаем:
«Бариста — это не только про напитки. Это про ритм, общение, настрой. Особенно в пиковые часы, когда нужно быть в нескольких местах сразу», — делится Фарида.
Ее потенциал заметили и поддержали. Сегодня Фарида — менеджер кафе и наставник для новых сотрудников. А еще она ведет авторский блог, где искренне рассказывает о своей работе, делится лайфхаками и поддерживает коллег.
«Мне важно показать, что даже в самом насыщенном дне можно найти радость. Кто-то прочитает мои посты и захочет попробовать себя в этой профессии. Для меня это многое значит», — говорит Фарида.
Работа в Select — это не просто подработка. Это возможность найти себя, раскрыть потенциал и стать частью команды, где ценят не только результат, но и людей.
Начните с чашки кофе. Возможно, это будет начало вашей успешной истории.
За особую атмосферу, вкусный кофе и отличное настроение формат быстро полюбили гости. Бизнес продолжает активно развиваться, и вместе с ним растет наша команда. Мы приглашаем на работу бариста и менеджеров кафе.
Даже если у вас пока нет опыта, это отличный шанс начать карьеру.
Мы предлагаем:
- гибкий график
- теплый, дружелюбный коллектив
- реальную возможность вырасти до менеджера всего за полгода
«Бариста — это не только про напитки. Это про ритм, общение, настрой. Особенно в пиковые часы, когда нужно быть в нескольких местах сразу», — делится Фарида.
Ее потенциал заметили и поддержали. Сегодня Фарида — менеджер кафе и наставник для новых сотрудников. А еще она ведет авторский блог, где искренне рассказывает о своей работе, делится лайфхаками и поддерживает коллег.
«Мне важно показать, что даже в самом насыщенном дне можно найти радость. Кто-то прочитает мои посты и захочет попробовать себя в этой профессии. Для меня это многое значит», — говорит Фарида.
Работа в Select — это не просто подработка. Это возможность найти себя, раскрыть потенциал и стать частью команды, где ценят не только результат, но и людей.
Начните с чашки кофе. Возможно, это будет начало вашей успешной истории.
Вакансии
Свернуть
Х5 поддержит грантами студентов НИУ ВШЭ
Х5 Group предоставляет гранты на обучение
в магистратуре "Менеджмент...
Х5 Group предоставляет гранты на обучение
в магистратуре «Менеджмент в ритейле».
В Х5 Group входит несколько компаний, в том
числе «Перекрёсток». Программа реализуется
в партнёрстве с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ.
Пять абитуриентов получат компенсацию
в размере 50% от стоимости обучения
в вузе.
Студенты, которые не получили грантовую поддержку в 2024 году, могут претендовать на неё во второй год обучения — выплаты перераспределят в зависимости от успеваемости.
С января 2022 года Х5 разрабатывает учебные бизнес — кейсы, методические материалы и курсы совместно с преподавателями вуза. Упор делается на системное понимание ритейла и практику. Программа подойдёт тем, кто только планирует строить карьеру в розничной торговле, а также сотрудникам крупных компаний или предпринимателям.
Среди дисциплин — стратегический и финансовый менеджмент, управление поведением потребителей, маркетинг — менеджмент, офлайн — и онлайн — ритейл. На втором курсе студенты выбирают специализацию: fashion — ритейл, ESG, предпринимательство на маркетплейсах и другие. Также изучается применение искусственного интеллекта в ритейле и передовые технологии ИИ.
«Это наш вызов — делать ритейл в целом и Х5 в частности привлекательным местом работы для молодых. На ритейл сейчас смотрят как на инновационную сферу, где можно быстро строить карьеру. Это подтверждают рейтинги и опросы — за год Х5 поднялась на 19 позиций и вошла в топ — 10 рейтинга работодателей HeadHunter. Партнёрская программа позволяет оптимально сочетать теорию и практику. Студенты уже в процессе обучения трудоустраиваются в компанию. Молодёжь открытая, смелая, креативная. И у нас есть, что предложить этим ребятам, — работу над проектами в масштабах всей страны и в разных направлениях: от магазинов и логистики до IT, ESG и собственного медиа».
Татьяна Краснопёрова, директор по трансформации и работе с персоналом Х5 Group.
"Мы создаём и реализуем учебный план в тесном сотрудничестве с лидерами бизнеса. Как результат — наши студенты востребованы. Большинство совмещают работу по специальности с обучением в престижном вузе. Мы поддерживаем студентов в этом, поэтому ставим занятия в вечернее время. И наш образовательный подход признан не только бизнесом, но и международным экспертным сообществом: в 2024 году по рейтингу EdUniversal Best Masters «Менеджмент в ритейле» вошла в топ — 10 лучших магистерских программ по электронной коммерции и digital — маркетингу в Восточной Европе.
Александр Лебедев, академический руководитель магистратуры «Менеджмент в ритейле » Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Студенты, которые не получили грантовую поддержку в 2024 году, могут претендовать на неё во второй год обучения — выплаты перераспределят в зависимости от успеваемости.
С января 2022 года Х5 разрабатывает учебные бизнес — кейсы, методические материалы и курсы совместно с преподавателями вуза. Упор делается на системное понимание ритейла и практику. Программа подойдёт тем, кто только планирует строить карьеру в розничной торговле, а также сотрудникам крупных компаний или предпринимателям.
Среди дисциплин — стратегический и финансовый менеджмент, управление поведением потребителей, маркетинг — менеджмент, офлайн — и онлайн — ритейл. На втором курсе студенты выбирают специализацию: fashion — ритейл, ESG, предпринимательство на маркетплейсах и другие. Также изучается применение искусственного интеллекта в ритейле и передовые технологии ИИ.
«Это наш вызов — делать ритейл в целом и Х5 в частности привлекательным местом работы для молодых. На ритейл сейчас смотрят как на инновационную сферу, где можно быстро строить карьеру. Это подтверждают рейтинги и опросы — за год Х5 поднялась на 19 позиций и вошла в топ — 10 рейтинга работодателей HeadHunter. Партнёрская программа позволяет оптимально сочетать теорию и практику. Студенты уже в процессе обучения трудоустраиваются в компанию. Молодёжь открытая, смелая, креативная. И у нас есть, что предложить этим ребятам, — работу над проектами в масштабах всей страны и в разных направлениях: от магазинов и логистики до IT, ESG и собственного медиа».
Татьяна Краснопёрова, директор по трансформации и работе с персоналом Х5 Group.
"Мы создаём и реализуем учебный план в тесном сотрудничестве с лидерами бизнеса. Как результат — наши студенты востребованы. Большинство совмещают работу по специальности с обучением в престижном вузе. Мы поддерживаем студентов в этом, поэтому ставим занятия в вечернее время. И наш образовательный подход признан не только бизнесом, но и международным экспертным сообществом: в 2024 году по рейтингу EdUniversal Best Masters «Менеджмент в ритейле» вошла в топ — 10 лучших магистерских программ по электронной коммерции и digital — маркетингу в Восточной Европе.
Александр Лебедев, академический руководитель магистратуры «Менеджмент в ритейле » Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Вакансии
Свернуть
«Перекрёсток» на премии...
«Перекрёсток» стал победителе...
«Перекрёсток» стал победителем профессиональной
отраслевой премии RETAIL WEEK AWARDS в индустрии
розничной торговли. «Перекрёсток» стал победителем
в категории «HR-проект года в ритейле»
за проект «ПЕРЕКрасная стажировка». Данная
программа была запущена в 2023 году с целью
привлечения талантливых стажёров во все дивизиональные
офисы компании. В рамках «ПЕРЕКрасной
стажировки» студенты обучаются у опытных
наставников, получают уникальные знания и опыт, которые
в дальнейшем применяют на практике для решения
реальных бизнес-задач и создания продуктов,
пользующихся спросом у клиентов.
Вакансии
Свернуть
Работа, которая по-настоящему зажигает
История Фариды: путь от кассира до менеджера в Select
Год назад «Перекрёсток» запустил новый формат уютных кофеен прямо в супермаркетах под брендом Select. Сегодня таких точек уже 411 в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Туле и Ростове-на-Дону.
За особую атмосферу, вкусный кофе и отличное настроение формат быстро полюбили гости. Бизнес продолжает активно развиваться, и вместе с ним растет наша команда. Мы приглашаем на работу бариста и менеджеров кафе.
Даже если у вас пока нет опыта, это отличный шанс начать карьеру.
Мы предлагаем:
«Бариста — это не только про напитки. Это про ритм, общение, настрой. Особенно в пиковые часы, когда нужно быть в нескольких местах сразу», — делится Фарида.
Ее потенциал заметили и поддержали. Сегодня Фарида — менеджер кафе и наставник для новых сотрудников. А еще она ведет авторский блог, где искренне рассказывает о своей работе, делится лайфхаками и поддерживает коллег.
«Мне важно показать, что даже в самом насыщенном дне можно найти радость. Кто-то прочитает мои посты и захочет попробовать себя в этой профессии. Для меня это многое значит», — говорит Фарида.
Работа в Select — это не просто подработка. Это возможность найти себя, раскрыть потенциал и стать частью команды, где ценят не только результат, но и людей.
Начните с чашки кофе. Возможно, это будет начало вашей успешной истории.
За особую атмосферу, вкусный кофе и отличное настроение формат быстро полюбили гости. Бизнес продолжает активно развиваться, и вместе с ним растет наша команда. Мы приглашаем на работу бариста и менеджеров кафе.
Даже если у вас пока нет опыта, это отличный шанс начать карьеру.
Мы предлагаем:
- гибкий график
- теплый, дружелюбный коллектив
- реальную возможность вырасти до менеджера всего за полгода
«Бариста — это не только про напитки. Это про ритм, общение, настрой. Особенно в пиковые часы, когда нужно быть в нескольких местах сразу», — делится Фарида.
Ее потенциал заметили и поддержали. Сегодня Фарида — менеджер кафе и наставник для новых сотрудников. А еще она ведет авторский блог, где искренне рассказывает о своей работе, делится лайфхаками и поддерживает коллег.
«Мне важно показать, что даже в самом насыщенном дне можно найти радость. Кто-то прочитает мои посты и захочет попробовать себя в этой профессии. Для меня это многое значит», — говорит Фарида.
Работа в Select — это не просто подработка. Это возможность найти себя, раскрыть потенциал и стать частью команды, где ценят не только результат, но и людей.
Начните с чашки кофе. Возможно, это будет начало вашей успешной истории.
Вакансии
Свернуть
Х5 Group предоставляет гранты на обучение
в магистратуре «Менеджмент в ритейле».
В Х5 Group входит несколько компаний, в том числе
«Перекрёсток». Программа реализуется
в партнёрстве с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ. Пять
абитуриентов получат компенсацию в размере 50%
от стоимости обучения в вузе.
Студенты, которые не получили грантовую поддержку в 2024 году, могут претендовать на неё во второй год обучения — выплаты перераспределят в зависимости от успеваемости.
С января 2022 года Х5 разрабатывает учебные бизнес — кейсы, методические материалы и курсы совместно с преподавателями вуза. Упор делается на системное понимание ритейла и практику. Программа подойдёт тем, кто только планирует строить карьеру в розничной торговле, а также сотрудникам крупных компаний или предпринимателям.
Среди дисциплин — стратегический и финансовый менеджмент, управление поведением потребителей, маркетинг — менеджмент, офлайн — и онлайн — ритейл. На втором курсе студенты выбирают специализацию: fashion — ритейл, ESG, предпринимательство на маркетплейсах и другие. Также изучается применение искусственного интеллекта в ритейле и передовые технологии ИИ.
«Это наш вызов — делать ритейл в целом и Х5 в частности привлекательным местом работы для молодых. На ритейл сейчас смотрят как на инновационную сферу, где можно быстро строить карьеру. Это подтверждают рейтинги и опросы — за год Х5 поднялась на 19 позиций и вошла в топ — 10 рейтинга работодателей HeadHunter. Партнёрская программа позволяет оптимально сочетать теорию и практику. Студенты уже в процессе обучения трудоустраиваются в компанию. Молодёжь открытая, смелая, креативная. И у нас есть, что предложить этим ребятам, — работу над проектами в масштабах всей страны и в разных направлениях: от магазинов и логистики до IT, ESG и собственного медиа».
Татьяна Краснопёрова, директор по трансформации и работе с персоналом Х5 Group.
"Мы создаём и реализуем учебный план в тесном сотрудничестве с лидерами бизнеса. Как результат — наши студенты востребованы. Большинство совмещают работу по специальности с обучением в престижном вузе. Мы поддерживаем студентов в этом, поэтому ставим занятия в вечернее время. И наш образовательный подход признан не только бизнесом, но и международным экспертным сообществом: в 2024 году по рейтингу EdUniversal Best Masters «Менеджмент в ритейле» вошла в топ — 10 лучших магистерских программ по электронной коммерции и digital — маркетингу в Восточной Европе.
Александр Лебедев, академический руководитель магистратуры «Менеджмент в ритейле » Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Студенты, которые не получили грантовую поддержку в 2024 году, могут претендовать на неё во второй год обучения — выплаты перераспределят в зависимости от успеваемости.
С января 2022 года Х5 разрабатывает учебные бизнес — кейсы, методические материалы и курсы совместно с преподавателями вуза. Упор делается на системное понимание ритейла и практику. Программа подойдёт тем, кто только планирует строить карьеру в розничной торговле, а также сотрудникам крупных компаний или предпринимателям.
Среди дисциплин — стратегический и финансовый менеджмент, управление поведением потребителей, маркетинг — менеджмент, офлайн — и онлайн — ритейл. На втором курсе студенты выбирают специализацию: fashion — ритейл, ESG, предпринимательство на маркетплейсах и другие. Также изучается применение искусственного интеллекта в ритейле и передовые технологии ИИ.
«Это наш вызов — делать ритейл в целом и Х5 в частности привлекательным местом работы для молодых. На ритейл сейчас смотрят как на инновационную сферу, где можно быстро строить карьеру. Это подтверждают рейтинги и опросы — за год Х5 поднялась на 19 позиций и вошла в топ — 10 рейтинга работодателей HeadHunter. Партнёрская программа позволяет оптимально сочетать теорию и практику. Студенты уже в процессе обучения трудоустраиваются в компанию. Молодёжь открытая, смелая, креативная. И у нас есть, что предложить этим ребятам, — работу над проектами в масштабах всей страны и в разных направлениях: от магазинов и логистики до IT, ESG и собственного медиа».
Татьяна Краснопёрова, директор по трансформации и работе с персоналом Х5 Group.
"Мы создаём и реализуем учебный план в тесном сотрудничестве с лидерами бизнеса. Как результат — наши студенты востребованы. Большинство совмещают работу по специальности с обучением в престижном вузе. Мы поддерживаем студентов в этом, поэтому ставим занятия в вечернее время. И наш образовательный подход признан не только бизнесом, но и международным экспертным сообществом: в 2024 году по рейтингу EdUniversal Best Masters «Менеджмент в ритейле» вошла в топ — 10 лучших магистерских программ по электронной коммерции и digital — маркетингу в Восточной Европе.
Александр Лебедев, академический руководитель магистратуры «Менеджмент в ритейле » Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Вакансии
Свернуть
«Перекрёсток» стал победителем профессиональной
отраслевой премии RETAIL WEEK AWARDS в индустрии
розничной торговли. «Перекрёсток» стал победителем
в категории «HR-проект года в ритейле»
за проект «ПЕРЕКрасная стажировка». Данная
программа была запущена в 2023 году с целью
привлечения талантливых стажёров во все дивизиональные
офисы компании. В рамках «ПЕРЕКрасной стажировки»
студенты обучаются у опытных наставников, получают
уникальные знания и опыт, которые в дальнейшем
применяют на практике для решения реальных бизнес-задач
и создания продуктов, пользующихся спросом у клиентов.
Вакансии
Свернуть
Посмотрим вакансии?
Выбор места работы и гибкий график
Стабильная и регулярная зарплата
Комфортная рабочая атмосфера в дружном коллективе
Социальный пакет с телемедициной
Корпоративные мероприятия для сотрудников
и их детей
Сборка заказов в «Перекрёстке» — это командная игра
Присутствие X5 Group на онлайн-рынке продолжает...
Сборка заказов в «Перекрёстке» — это командная игра
Присутствие X5 Group на онлайн-рынке продолжает активно расти. С конца 2024 года компания уверенно удерживает лидирующие позиции в этом сегменте. Значительный вклад в общий успех вносит «Перекрёсток», где действует продуманная система мотивации. Она позволяет сборщикам получать достойный заработок, который напрямую зависит
от эффективности работы.
Доход формируется из базовой ставки и премий за каждый собранный товар (PLU). Чем выше производительность, тем существеннее итоговая сумма.
Некоторые сборщики зарабатывают за неделю столько, сколько сотрудники на других позициях получают за месяц — благодаря эффективности и полной вовлеченности в процесс. В системе мотивации предусмотрены дополнительные бонусы:
Сборка заказов это не индивидуальный труд, а слаженный командный процесс. В магазинах действует система взаимопомощи:
Такая слаженность не только улучшает клиентский опыт, но и делает труд сборщиков эффективным и финансово привлекательным. Сборка заказов это возможность выстроить удобный график с полной или частичной занятостью и получать стабильный доход. Это реальный шанс работать в команде и стать частью современного ритейла.
Отправьте резюме и начните зарабатывать с Перекрёстком!
Доход формируется из базовой ставки и премий за каждый собранный товар (PLU). Чем выше производительность, тем существеннее итоговая сумма.
Некоторые сборщики зарабатывают за неделю столько, сколько сотрудники на других позициях получают за месяц — благодаря эффективности и полной вовлеченности в процесс. В системе мотивации предусмотрены дополнительные бонусы:
- Повышенные ставки в пиковые часы и выходные дни.
- Премии за достижение целевых показателей.
- Доплаты за работу в составе мобильной бригады.
- Выплаты производятся еженедельно, каждую пятницу.
Сборка заказов это не индивидуальный труд, а слаженный командный процесс. В магазинах действует система взаимопомощи:
- Сотрудники торгового зала подключаются к сборке и получают соответствующие премии.
- В общих чатах оперативно помогают найти нужные товары.
- Сборщики сообщают о недостатках ассортимента, что повышает общую доступность товаров.
Такая слаженность не только улучшает клиентский опыт, но и делает труд сборщиков эффективным и финансово привлекательным. Сборка заказов это возможность выстроить удобный график с полной или частичной занятостью и получать стабильный доход. Это реальный шанс работать в команде и стать частью современного ритейла.
Отправьте резюме и начните зарабатывать с Перекрёстком!
Вакансии
Свернуть
Старшеклассники — о работе
в «Перекрёстке»
Этим летом Перекрёсток впервые пригласил на работу
сборщиками...
Этим летом Перекрёсток впервые пригласил на работу
сборщиками заказов молодых ребят
от 16 до 18 лет. Всего
на подработку пришли более 500 человек.
Для привлечения использовали разные каналы, в том числе посты в корпоративной социальной сети «Перчатка». Вот почему среди работающих у нас старшеклассников оказались и дети сотрудников.
Сегодня расскажем историю о Наталии Дударевой, HR BP кластера «Москва Север», и двух её 16-летних детях. Этим летом они доказали, что иногда Перекрёсток — это дело семейное.
Вот как Наталья объяснила, почему её дети пришли в «Перекрёсток». Когда мои дети решили пойти работать на время летних каникул, я была готова поддержать любой выбор. Но дети твердо сказали: «Мы хотим работать в «Перекрёстке». Я была этому очень рада. Ведь как HR BP я знаю, что в летний период особенно остро ощущается нехватка сотрудников в нашей компании.
Наталия рассказала, что её дети с удовольствием ходили на работу, старались выполнять её качественно и своевременно. Мы спросили её о том, какие результаты она хотела бы увидеть, как мама.
Для меня было важно, чтобы первый опыт работы моих детей оказался успешным. Я хотела, чтобы мои дети находились в безопасности, в атмосфере поддержки, но при этом поняли, что значит труд в жизни человека, научились строить отношения внутри трудового коллектива и узнали цену заработанным деньгам. Все эти цели были достигнуты.
Мы попросили Дарью и Виктора — детей Наталии, поделиться своими впечатлениями.
«Когда я решила пойти работать летом после 10 класса, у меня не было сомнений, какую компанию выбрать. Мама часто рассказывала о том, как рады в Перекрестке молодежи, и это оказалось действительно так. Работала сборщиком заказов. В магазине у нас сложилась сплочённая и сильная команда. Все сотрудники работают на общую цель: качественно и быстро собирать заказы для наших клиентов. Это был незабываемый опыт, я очень рада, что смогла поработать в одной большой команде Перекрёстка.»
Дарья, 16 лет «
Я работал на сборке заказов в очень большом «Перекрёстке». Для меня это был интересный опыт, ведь ассортимент большой, и позиций в заказе очень много. Всё нужно найти и своевременно передать курьеру. Работа понравилась мне своей активностью. Я занимаюсь футболом более 11 лет, и на заработанные деньги купил экипировку к новому сезону.»
Виктор, 16 лет
После успешного летнего запуска возможность работы в «Перекрёстке» для старшеклассников стала постоянной. Для школьников у торговой сети особая программа: с частичной занятостью от 4 до 7 часов (максимум 4 часа для тех, кто учится), оплатой за собранные позиции, договором ГПХ, под особым контролем и заботой директора и HR BP.
Для привлечения использовали разные каналы, в том числе посты в корпоративной социальной сети «Перчатка». Вот почему среди работающих у нас старшеклассников оказались и дети сотрудников.
Сегодня расскажем историю о Наталии Дударевой, HR BP кластера «Москва Север», и двух её 16-летних детях. Этим летом они доказали, что иногда Перекрёсток — это дело семейное.
Вот как Наталья объяснила, почему её дети пришли в «Перекрёсток». Когда мои дети решили пойти работать на время летних каникул, я была готова поддержать любой выбор. Но дети твердо сказали: «Мы хотим работать в «Перекрёстке». Я была этому очень рада. Ведь как HR BP я знаю, что в летний период особенно остро ощущается нехватка сотрудников в нашей компании.
Наталия рассказала, что её дети с удовольствием ходили на работу, старались выполнять её качественно и своевременно. Мы спросили её о том, какие результаты она хотела бы увидеть, как мама.
Для меня было важно, чтобы первый опыт работы моих детей оказался успешным. Я хотела, чтобы мои дети находились в безопасности, в атмосфере поддержки, но при этом поняли, что значит труд в жизни человека, научились строить отношения внутри трудового коллектива и узнали цену заработанным деньгам. Все эти цели были достигнуты.
Мы попросили Дарью и Виктора — детей Наталии, поделиться своими впечатлениями.
«Когда я решила пойти работать летом после 10 класса, у меня не было сомнений, какую компанию выбрать. Мама часто рассказывала о том, как рады в Перекрестке молодежи, и это оказалось действительно так. Работала сборщиком заказов. В магазине у нас сложилась сплочённая и сильная команда. Все сотрудники работают на общую цель: качественно и быстро собирать заказы для наших клиентов. Это был незабываемый опыт, я очень рада, что смогла поработать в одной большой команде Перекрёстка.»
Дарья, 16 лет «
Я работал на сборке заказов в очень большом «Перекрёстке». Для меня это был интересный опыт, ведь ассортимент большой, и позиций в заказе очень много. Всё нужно найти и своевременно передать курьеру. Работа понравилась мне своей активностью. Я занимаюсь футболом более 11 лет, и на заработанные деньги купил экипировку к новому сезону.»
Виктор, 16 лет
После успешного летнего запуска возможность работы в «Перекрёстке» для старшеклассников стала постоянной. Для школьников у торговой сети особая программа: с частичной занятостью от 4 до 7 часов (максимум 4 часа для тех, кто учится), оплатой за собранные позиции, договором ГПХ, под особым контролем и заботой директора и HR BP.
Вакансии
Свернуть
«Перекрёсток» на премии...
«Перекрёсток» стал победителе...
«Перекрёсток» открыл первый супермаркет
в обновлённой концепции в рамках масштабного
рестайлинга. В её основе —
усовершенствованное техническое оснащение, расширенный
ассортимент и первое собственное кафе Select.
Около 30% ассортимента составляют фокусные категории — фрукты, овощи, свежая рыба, выпечка, готовая еда и винная продукция. В новом супермаркете также создана отдельная зона товаров правильного питания, где собрано не менее 1500 соответствующих позиций, включая около 650 наименований собственной торговой марки «Зелёная линия».
Кафе появятся в каждом супермаркете новой концепции: в новых торговых объектах Select будет размещен у самого входа, а в действующих «Перекрёстках» — вместо неиспользуемых касс. Решение о его создании обусловлено стремительно развивающимся трендом на симбиоз сегмента HoReCa и ритейла.
Около 30% ассортимента составляют фокусные категории — фрукты, овощи, свежая рыба, выпечка, готовая еда и винная продукция. В новом супермаркете также создана отдельная зона товаров правильного питания, где собрано не менее 1500 соответствующих позиций, включая около 650 наименований собственной торговой марки «Зелёная линия».
Кафе появятся в каждом супермаркете новой концепции: в новых торговых объектах Select будет размещен у самого входа, а в действующих «Перекрёстках» — вместо неиспользуемых касс. Решение о его создании обусловлено стремительно развивающимся трендом на симбиоз сегмента HoReCa и ритейла.
Вакансии
Свернуть
Сборка заказов в «Перекрёстке» — это командная игра
Присутствие X5 Group на онлайн-рынке продолжает активно расти. С конца 2024 года компания уверенно удерживает лидирующие позиции в этом сегменте. Значительный вклад в общий успех вносит «Перекрёсток», где действует продуманная система мотивации. Она позволяет сборщикам получать достойный заработок, который напрямую зависит от эффективности
работы.
Доход формируется из базовой ставки и премий за каждый собранный товар (PLU). Чем выше производительность, тем существеннее итоговая сумма.
Некоторые сборщики зарабатывают за неделю столько, сколько сотрудники на других позициях получают за месяц — благодаря эффективности и полной вовлеченности в процесс. В системе мотивации предусмотрены дополнительные бонусы:
Сборка заказов это не индивидуальный труд, а слаженный командный процесс. В магазинах действует система взаимопомощи:
Такая слаженность не только улучшает клиентский опыт, но и делает труд сборщиков эффективным и финансово привлекательным. Сборка заказов это возможность выстроить удобный график с полной или частичной занятостью и получать стабильный доход. Это реальный шанс работать в команде и стать частью современного ритейла.
Отправьте резюме и начните зарабатывать с Перекрёстком!
Доход формируется из базовой ставки и премий за каждый собранный товар (PLU). Чем выше производительность, тем существеннее итоговая сумма.
Некоторые сборщики зарабатывают за неделю столько, сколько сотрудники на других позициях получают за месяц — благодаря эффективности и полной вовлеченности в процесс. В системе мотивации предусмотрены дополнительные бонусы:
- Повышенные ставки в пиковые часы и выходные дни.
- Премии за достижение целевых показателей.
- Доплаты за работу в составе мобильной бригады.
- Выплаты производятся еженедельно, каждую пятницу.
Сборка заказов это не индивидуальный труд, а слаженный командный процесс. В магазинах действует система взаимопомощи:
- Сотрудники торгового зала подключаются к сборке и получают соответствующие премии.
- В общих чатах оперативно помогают найти нужные товары.
- Сборщики сообщают о недостатках ассортимента, что повышает общую доступность товаров.
Такая слаженность не только улучшает клиентский опыт, но и делает труд сборщиков эффективным и финансово привлекательным. Сборка заказов это возможность выстроить удобный график с полной или частичной занятостью и получать стабильный доход. Это реальный шанс работать в команде и стать частью современного ритейла.
Отправьте резюме и начните зарабатывать с Перекрёстком!
Вакансии
Свернуть
Этим летом Перекрёсток впервые пригласил на работу
сборщиками заказов молодых ребят
от 16 до 18 лет. Всего на подработку
пришли более 500 человек.
Для привлечения использовали разные каналы, в том числе посты в корпоративной социальной сети «Перчатка». Вот почему среди работающих у нас старшеклассников оказались и дети сотрудников.
Сегодня расскажем историю о Наталии Дударевой, HR BP кластера «Москва Север», и двух её 16-летних детях. Этим летом они доказали, что иногда Перекрёсток — это дело семейное.
Вот как Наталья объяснила, почему её дети пришли в «Перекрёсток». Когда мои дети решили пойти работать на время летних каникул, я была готова поддержать любой выбор. Но дети твердо сказали: «Мы хотим работать в «Перекрёстке». Я была этому очень рада. Ведь как HR BP я знаю, что в летний период особенно остро ощущается нехватка сотрудников в нашей компании.
Наталия рассказала, что её дети с удовольствием ходили на работу, старались выполнять её качественно и своевременно. Мы спросили её о том, какие результаты она хотела бы увидеть, как мама.
Для меня было важно, чтобы первый опыт работы моих детей оказался успешным. Я хотела, чтобы мои дети находились в безопасности, в атмосфере поддержки, но при этом поняли, что значит труд в жизни человека, научились строить отношения внутри трудового коллектива и узнали цену заработанным деньгам. Все эти цели были достигнуты.
Мы попросили Дарью и Виктора — детей Наталии, поделиться своими впечатлениями.
«Когда я решила пойти работать летом после 10 класса, у меня не было сомнений, какую компанию выбрать. Мама часто рассказывала о том, как рады в Перекрестке молодежи, и это оказалось действительно так. Работала сборщиком заказов. В магазине у нас сложилась сплочённая и сильная команда. Все сотрудники работают на общую цель: качественно и быстро собирать заказы для наших клиентов. Это был незабываемый опыт, я очень рада, что смогла поработать в одной большой команде Перекрёстка.»
Дарья, 16 лет «
Я работал на сборке заказов в очень большом «Перекрёстке». Для меня это был интересный опыт, ведь ассортимент большой, и позиций в заказе очень много. Всё нужно найти и своевременно передать курьеру. Работа понравилась мне своей активностью. Я занимаюсь футболом более 11 лет, и на заработанные деньги купил экипировку к новому сезону.»
Виктор, 16 лет
После успешного летнего запуска возможность работы в «Перекрёстке» для старшеклассников стала постоянной. Для школьников у торговой сети особая программа: с частичной занятостью от 4 до 7 часов (максимум 4 часа для тех, кто учится), оплатой за собранные позиции, договором ГПХ, под особым контролем и заботой директора и HR BP.
Для привлечения использовали разные каналы, в том числе посты в корпоративной социальной сети «Перчатка». Вот почему среди работающих у нас старшеклассников оказались и дети сотрудников.
Сегодня расскажем историю о Наталии Дударевой, HR BP кластера «Москва Север», и двух её 16-летних детях. Этим летом они доказали, что иногда Перекрёсток — это дело семейное.
Вот как Наталья объяснила, почему её дети пришли в «Перекрёсток». Когда мои дети решили пойти работать на время летних каникул, я была готова поддержать любой выбор. Но дети твердо сказали: «Мы хотим работать в «Перекрёстке». Я была этому очень рада. Ведь как HR BP я знаю, что в летний период особенно остро ощущается нехватка сотрудников в нашей компании.
Наталия рассказала, что её дети с удовольствием ходили на работу, старались выполнять её качественно и своевременно. Мы спросили её о том, какие результаты она хотела бы увидеть, как мама.
Для меня было важно, чтобы первый опыт работы моих детей оказался успешным. Я хотела, чтобы мои дети находились в безопасности, в атмосфере поддержки, но при этом поняли, что значит труд в жизни человека, научились строить отношения внутри трудового коллектива и узнали цену заработанным деньгам. Все эти цели были достигнуты.
Мы попросили Дарью и Виктора — детей Наталии, поделиться своими впечатлениями.
«Когда я решила пойти работать летом после 10 класса, у меня не было сомнений, какую компанию выбрать. Мама часто рассказывала о том, как рады в Перекрестке молодежи, и это оказалось действительно так. Работала сборщиком заказов. В магазине у нас сложилась сплочённая и сильная команда. Все сотрудники работают на общую цель: качественно и быстро собирать заказы для наших клиентов. Это был незабываемый опыт, я очень рада, что смогла поработать в одной большой команде Перекрёстка.»
Дарья, 16 лет «
Я работал на сборке заказов в очень большом «Перекрёстке». Для меня это был интересный опыт, ведь ассортимент большой, и позиций в заказе очень много. Всё нужно найти и своевременно передать курьеру. Работа понравилась мне своей активностью. Я занимаюсь футболом более 11 лет, и на заработанные деньги купил экипировку к новому сезону.»
Виктор, 16 лет
После успешного летнего запуска возможность работы в «Перекрёстке» для старшеклассников стала постоянной. Для школьников у торговой сети особая программа: с частичной занятостью от 4 до 7 часов (максимум 4 часа для тех, кто учится), оплатой за собранные позиции, договором ГПХ, под особым контролем и заботой директора и HR BP.
Вакансии
Свернуть
«Перекрёсток» открыл первый супермаркет
в обновлённой концепции в рамках масштабного
рестайлинга. В её основе —
усовершенствованное техническое оснащение, расширенный
ассортимент и первое собственное кафе Select.
Около 30% ассортимента составляют фокусные категории — фрукты, овощи, свежая рыба, выпечка, готовая еда и винная продукция. В новом супермаркете также создана отдельная зона товаров правильного питания, где собрано не менее 1500 соответствующих позиций, включая около 650 наименований собственной торговой марки «Зелёная линия».
Кафе появятся в каждом супермаркете новой концепции: в новых торговых объектах Select будет размещен у самого входа, а в действующих «Перекрёстках» — вместо неиспользуемых касс. Решение о его создании обусловлено стремительно развивающимся трендом на симбиоз сегмента HoReCa и ритейла.
Около 30% ассортимента составляют фокусные категории — фрукты, овощи, свежая рыба, выпечка, готовая еда и винная продукция. В новом супермаркете также создана отдельная зона товаров правильного питания, где собрано не менее 1500 соответствующих позиций, включая около 650 наименований собственной торговой марки «Зелёная линия».
Кафе появятся в каждом супермаркете новой концепции: в новых торговых объектах Select будет размещен у самого входа, а в действующих «Перекрёстках» — вместо неиспользуемых касс. Решение о его создании обусловлено стремительно развивающимся трендом на симбиоз сегмента HoReCa и ритейла.
Вакансии
Свернуть
Посмотрим вакансии?
Запуск инновационных проектов и влияние на развитие
компании
Обучение за счёт компании (офлайн и онлайн)
Профессиональный нетворкинг
Корпоративные бонусы и скидки от партнёров
Корпоративные мероприятия и well-being программы
Присоединяйся к команде «Select Перекрёсток» в числе первых
В июле 2025 года «Перекрёсток» запустил новый...
Присоединяйся к команде «Select Перекрёсток» в числе первых
В июле 2025 года «Перекрёсток» запустил новый формат магазинов — Select Перекрёсток. Это компактные городские пространства, которые сочетают кафе, магазин и гастрономический бутик. Для тех, кто ценит вкус, сервис и комфорт.
Концепция создана с учетом повседневных потребностей городских жителей: здесь представлены премиальные продукты на каждый день, авторская готовая еда и уникальные гастрономические находки. Минимум времени на выбор — максимум удовольствия и комфорта.
Магазины Select рассчитаны на молодых, активных, тех, кто живет в ритме города. А еще на тех, кто хочет развиваться вместе с брендом.
Такой путь прошла Ирина Веренёва. Начала бариста в кафе Select — а теперь уже тимлид одного из первых магазинов:
«Пришла временно, а осталась всерьёз. Искала управленческую позицию, устроилась бариста — и уже через пару дней открывала кафе как менеджер. Было страшно, но я справилась».
Когда появился шанс стать частью нового формата, Ирина не сомневалась:
«Люблю вызовы. Сама подбирала команду, составляла графики, осваивала программы. Каждый день был интересным». Почему это классное место для работы:
Концепция создана с учетом повседневных потребностей городских жителей: здесь представлены премиальные продукты на каждый день, авторская готовая еда и уникальные гастрономические находки. Минимум времени на выбор — максимум удовольствия и комфорта.
Магазины Select рассчитаны на молодых, активных, тех, кто живет в ритме города. А еще на тех, кто хочет развиваться вместе с брендом.
Такой путь прошла Ирина Веренёва. Начала бариста в кафе Select — а теперь уже тимлид одного из первых магазинов:
«Пришла временно, а осталась всерьёз. Искала управленческую позицию, устроилась бариста — и уже через пару дней открывала кафе как менеджер. Было страшно, но я справилась».
Когда появился шанс стать частью нового формата, Ирина не сомневалась:
«Люблю вызовы. Сама подбирала команду, составляла графики, осваивала программы. Каждый день был интересным». Почему это классное место для работы:
- драйвовая команда
- энергия новизны
- обучение и развитие
Вакансии
Свернуть
«Перекрёсток» торжественно открыл «Клуб
Директоров»
31 января торговая сеть «Перекрёсток»
запустила программу лидерского...
31 января торговая сеть «Перекрёсток»
запустила программу лидерского развития директоров
супермаркетов «Клуб Директоров». Участники Клуба
становятся управляющими партнёрами и получают особые
полномочия управления бизнес-процессами. Программа
разработана для расширения управленческих компетенций
директора и направлена на рост эффективности
торговой точки. На первом этапе в клуб вошли
65 руководителей супермаркетов, в которых
внедряется новая модель управления.
Поздравили вступивших в «Клуб Директоров» Игорь Шехтерман, генеральный директор X5 Group, и Владимир Салахутдинов, первый заместитель генерального директора.
Владимир Салахутдинов, первый заместитель генерального директора:
«Перекрёсток» ставит перед собой амбициозные цели на 2024 год, и ключевую роль в достижении этих результатов играют директора наших супермаркетов. Это значит, что торговой сети нужно увеличивать скорость принятия решения, сокращать управленческую дистанцию, растить лидеров. Руководители выбранных супермаркетов получат все необходимые полномочия для индивидуального подхода к управлению своей командой и бизнесом. Программа формирует новый уровень ответственности и принятия решений. Ожидаем, что успешные в новой модели управления директора супермаркетов станут настоящим кадровым потенциалом для всей группы.
Директора-участники Клуба могут самостоятельно подбирать и развивать персонал, управлять численностью, назначать дополнительные премии в рамках фонда оплаты труда, изменять уровень ассортимента отдельных товарных групп, инициировать дополнительные маркетинговые акции и многое другое. Кроме того, для них разработан курс развития лидерских качеств и обеспечен прямой контакт с топ-менеджерами не только торговой сети «Перекрёсток», но и X5 Group.
Прогресс участников клуба и их супермаркетов будет оцениваться комплексно, на основе целого ряда ключевых показателей, включая финансовые и операционные результаты, а также мнение покупателей. Директор супермаркета должен управлять магазином как собственным бизнесом: опираться на цифры, управлять своими показателями и бизнес-моделью, развивать культуру партнерства в команде. При этом компания будет делиться с директором частью прибыли супермаркета.
Поздравили вступивших в «Клуб Директоров» Игорь Шехтерман, генеральный директор X5 Group, и Владимир Салахутдинов, первый заместитель генерального директора.
Владимир Салахутдинов, первый заместитель генерального директора:
«Перекрёсток» ставит перед собой амбициозные цели на 2024 год, и ключевую роль в достижении этих результатов играют директора наших супермаркетов. Это значит, что торговой сети нужно увеличивать скорость принятия решения, сокращать управленческую дистанцию, растить лидеров. Руководители выбранных супермаркетов получат все необходимые полномочия для индивидуального подхода к управлению своей командой и бизнесом. Программа формирует новый уровень ответственности и принятия решений. Ожидаем, что успешные в новой модели управления директора супермаркетов станут настоящим кадровым потенциалом для всей группы.
Директора-участники Клуба могут самостоятельно подбирать и развивать персонал, управлять численностью, назначать дополнительные премии в рамках фонда оплаты труда, изменять уровень ассортимента отдельных товарных групп, инициировать дополнительные маркетинговые акции и многое другое. Кроме того, для них разработан курс развития лидерских качеств и обеспечен прямой контакт с топ-менеджерами не только торговой сети «Перекрёсток», но и X5 Group.
Прогресс участников клуба и их супермаркетов будет оцениваться комплексно, на основе целого ряда ключевых показателей, включая финансовые и операционные результаты, а также мнение покупателей. Директор супермаркета должен управлять магазином как собственным бизнесом: опираться на цифры, управлять своими показателями и бизнес-моделью, развивать культуру партнерства в команде. При этом компания будет делиться с директором частью прибыли супермаркета.
Вакансии
Свернуть
Итоги образовательной...
26 апреля 2024 г. завершился...
26 апреля 2024 г. завершился 3-й поток
образовательной программы «Лидеры Х5»,
разработанной совместно с нашим партнёром «Школой
управления СКОЛКОВО» и Корпоративным университетом
Х5. Компания «Перекрёсток» входит в группу
компаний Х5 Group. Поток получился уникальный, так как
11 месяцев в формате «Fild
& Forum» 8 проектных команд, в том
числе команда «Перекрёстка», работали над
стратегически значимыми для X5 Group проектами.
Ключевой темой стал новый клиентский опыт с фокусом
на клиента. На программу были приглашены участники
с выдающимися лидерским потенциалом, где
в командах они: исследовали рынок, формулировали
гипотезы. Благодаря поддержке спонсоров и кураторов,
а также полученным на обучении знаниям
и навыкам, успешно разработали собственные проекты.
Итоги программы:
Участники с кардинально разными, непрофильными компетенциями получили бесценный опыт длительной проектной работы. Команды закономерно отмечают рост в лидерских навыках, в коммуникациях, в командной работе, в стратегическом видении собственного направления и работы компании в целом независимо от места команды в общем рейтинге.
На промежуточном питче в ноябре команды показывали экономический эффект от своих проектов и получали разрешение на запуск «пилота» проекта. По результатам питчей 6 из 8 проектов получили подтверждение от управляющего комитета и бюджет на последующее развитие от спонсоров, результаты ещё 2 команд послужили основой для улучшений в текущих проектах.
В апреле 2024 г. по результатам пилотных проектов Steering Committee определили победителей по качеству проработки проектов и перспективам для X5 Group. За первое место команда получила бизнес-тур по обмену опытом в международную ритейл-компанию.
Итоги программы:
Участники с кардинально разными, непрофильными компетенциями получили бесценный опыт длительной проектной работы. Команды закономерно отмечают рост в лидерских навыках, в коммуникациях, в командной работе, в стратегическом видении собственного направления и работы компании в целом независимо от места команды в общем рейтинге.
На промежуточном питче в ноябре команды показывали экономический эффект от своих проектов и получали разрешение на запуск «пилота» проекта. По результатам питчей 6 из 8 проектов получили подтверждение от управляющего комитета и бюджет на последующее развитие от спонсоров, результаты ещё 2 команд послужили основой для улучшений в текущих проектах.
В апреле 2024 г. по результатам пилотных проектов Steering Committee определили победителей по качеству проработки проектов и перспективам для X5 Group. За первое место команда получила бизнес-тур по обмену опытом в международную ритейл-компанию.
Вакансии
Свернуть
Присоединяйся к команде «Select Перекрёсток» в числе первых
В июле 2025 года «Перекрёсток» запустил новый формат магазинов — Select Перекрёсток. Это компактные городские пространства, которые сочетают кафе, магазин и гастрономический бутик. Для тех, кто ценит вкус, сервис и комфорт.
Концепция создана с учетом повседневных потребностей городских жителей: здесь представлены премиальные продукты на каждый день, авторская готовая еда и уникальные гастрономические находки. Минимум времени на выбор — максимум удовольствия и комфорта.
Магазины Select рассчитаны на молодых, активных, тех, кто живет в ритме города. А еще на тех, кто хочет развиваться вместе с брендом.
Такой путь прошла Ирина Веренёва. Начала бариста в кафе Select — а теперь уже тимлид одного из первых магазинов:
«Пришла временно, а осталась всерьёз. Искала управленческую позицию, устроилась бариста — и уже через пару дней открывала кафе как менеджер. Было страшно, но я справилась».
Когда появился шанс стать частью нового формата, Ирина не сомневалась:
«Люблю вызовы. Сама подбирала команду, составляла графики, осваивала программы. Каждый день был интересным». Почему это классное место для работы:
Концепция создана с учетом повседневных потребностей городских жителей: здесь представлены премиальные продукты на каждый день, авторская готовая еда и уникальные гастрономические находки. Минимум времени на выбор — максимум удовольствия и комфорта.
Магазины Select рассчитаны на молодых, активных, тех, кто живет в ритме города. А еще на тех, кто хочет развиваться вместе с брендом.
Такой путь прошла Ирина Веренёва. Начала бариста в кафе Select — а теперь уже тимлид одного из первых магазинов:
«Пришла временно, а осталась всерьёз. Искала управленческую позицию, устроилась бариста — и уже через пару дней открывала кафе как менеджер. Было страшно, но я справилась».
Когда появился шанс стать частью нового формата, Ирина не сомневалась:
«Люблю вызовы. Сама подбирала команду, составляла графики, осваивала программы. Каждый день был интересным». Почему это классное место для работы:
- драйвовая команда
- энергия новизны
- обучение и развитие
Вакансии
Свернуть
31 января торговая сеть «Перекрёсток» запустила
программу лидерского развития директоров супермаркетов
«Клуб Директоров». Участники Клуба становятся
управляющими партнёрами и получают особые полномочия
управления бизнес-процессами. Программа разработана для
расширения управленческих компетенций директора
и направлена на рост эффективности торговой точки.
На первом этапе в клуб вошли 65 руководителей
супермаркетов, в которых внедряется новая модель
управления.
Поздравили вступивших в «Клуб Директоров» Игорь Шехтерман, генеральный директор X5 Group, и Владимир Салахутдинов, первый заместитель генерального директора.
Владимир Салахутдинов, первый заместитель генерального директора:
«Перекрёсток» ставит перед собой амбициозные цели на 2024 год, и ключевую роль в достижении этих результатов играют директора наших супермаркетов. Это значит, что торговой сети нужно увеличивать скорость принятия решения, сокращать управленческую дистанцию, растить лидеров. Руководители выбранных супермаркетов получат все необходимые полномочия для индивидуального подхода к управлению своей командой и бизнесом. Программа формирует новый уровень ответственности и принятия решений. Ожидаем, что успешные в новой модели управления директора супермаркетов станут настоящим кадровым потенциалом для всей группы.
Директора-участники Клуба могут самостоятельно подбирать и развивать персонал, управлять численностью, назначать дополнительные премии в рамках фонда оплаты труда, изменять уровень ассортимента отдельных товарных групп, инициировать дополнительные маркетинговые акции и многое другое. Кроме того, для них разработан курс развития лидерских качеств и обеспечен прямой контакт с топ-менеджерами не только торговой сети «Перекрёсток», но и X5 Group.
Прогресс участников клуба и их супермаркетов будет оцениваться комплексно, на основе целого ряда ключевых показателей, включая финансовые и операционные результаты, а также мнение покупателей. Директор супермаркета должен управлять магазином как собственным бизнесом: опираться на цифры, управлять своими показателями и бизнес-моделью, развивать культуру партнерства в команде. При этом компания будет делиться с директором частью прибыли супермаркета.
Поздравили вступивших в «Клуб Директоров» Игорь Шехтерман, генеральный директор X5 Group, и Владимир Салахутдинов, первый заместитель генерального директора.
Владимир Салахутдинов, первый заместитель генерального директора:
«Перекрёсток» ставит перед собой амбициозные цели на 2024 год, и ключевую роль в достижении этих результатов играют директора наших супермаркетов. Это значит, что торговой сети нужно увеличивать скорость принятия решения, сокращать управленческую дистанцию, растить лидеров. Руководители выбранных супермаркетов получат все необходимые полномочия для индивидуального подхода к управлению своей командой и бизнесом. Программа формирует новый уровень ответственности и принятия решений. Ожидаем, что успешные в новой модели управления директора супермаркетов станут настоящим кадровым потенциалом для всей группы.
Директора-участники Клуба могут самостоятельно подбирать и развивать персонал, управлять численностью, назначать дополнительные премии в рамках фонда оплаты труда, изменять уровень ассортимента отдельных товарных групп, инициировать дополнительные маркетинговые акции и многое другое. Кроме того, для них разработан курс развития лидерских качеств и обеспечен прямой контакт с топ-менеджерами не только торговой сети «Перекрёсток», но и X5 Group.
Прогресс участников клуба и их супермаркетов будет оцениваться комплексно, на основе целого ряда ключевых показателей, включая финансовые и операционные результаты, а также мнение покупателей. Директор супермаркета должен управлять магазином как собственным бизнесом: опираться на цифры, управлять своими показателями и бизнес-моделью, развивать культуру партнерства в команде. При этом компания будет делиться с директором частью прибыли супермаркета.
Вакансии
Свернуть
26 апреля 2024 г. завершился 3-й поток образовательной
программы «Лидеры Х5», разработанной совместно
с нашим партнёром «Школой управления СКОЛКОВО»
и Корпоративным университетом Х5. Компания
«Перекрёсток» входит в группу компаний
Х5 Group. Поток получился уникальный, так как
11 месяцев в формате «Fild & Forum»
8 проектных команд, в том числе команда
«Перекрёстка», работали над стратегически значимыми
для X5 Group проектами. Ключевой темой стал новый
клиентский опыт с фокусом на клиента.
На программу были приглашены участники с выдающимися
лидерским потенциалом, где в командах они: исследовали
рынок, формулировали гипотезы. Благодаря поддержке спонсоров
и кураторов, а также полученным на обучении
знаниям и навыкам, успешно разработали собственные проекты.
Итоги программы:
Участники с кардинально разными, непрофильными компетенциями получили бесценный опыт длительной проектной работы. Команды закономерно отмечают рост в лидерских навыках, в коммуникациях, в командной работе, в стратегическом видении собственного направления и работы компании в целом независимо от места команды в общем рейтинге.
На промежуточном питче в ноябре команды показывали экономический эффект от своих проектов и получали разрешение на запуск «пилота» проекта. По результатам питчей 6 из 8 проектов получили подтверждение от управляющего комитета и бюджет на последующее развитие от спонсоров, результаты ещё 2 команд послужили основой для улучшений в текущих проектах.
В апреле 2024 г. по результатам пилотных проектов Steering Committee определили победителей по качеству проработки проектов и перспективам для X5 Group. За первое место команда получила бизнес-тур по обмену опытом в международную ритейл-компанию.
Итоги программы:
Участники с кардинально разными, непрофильными компетенциями получили бесценный опыт длительной проектной работы. Команды закономерно отмечают рост в лидерских навыках, в коммуникациях, в командной работе, в стратегическом видении собственного направления и работы компании в целом независимо от места команды в общем рейтинге.
На промежуточном питче в ноябре команды показывали экономический эффект от своих проектов и получали разрешение на запуск «пилота» проекта. По результатам питчей 6 из 8 проектов получили подтверждение от управляющего комитета и бюджет на последующее развитие от спонсоров, результаты ещё 2 команд послужили основой для улучшений в текущих проектах.
В апреле 2024 г. по результатам пилотных проектов Steering Committee определили победителей по качеству проработки проектов и перспективам для X5 Group. За первое место команда получила бизнес-тур по обмену опытом в международную ритейл-компанию.
Вакансии
Свернуть
Посмотрим вакансии?
Обучение за счёт компании (офлайн и онлайн)
Участие в развитии бренда и отрасли
Соблюдение всех норм ТК
Корпоративные мероприятия и well-being программы
Перекрёстку 30 лет
5 июня «Перекрёсток» отметил...
Перекрёстку 30 лет
5 июня «Перекрёсток» отметил свой юбилей. Целый месяц фестиваль «Самое время» гастролировал по дивизионам. День рождения праздновали в Краснодаре, Казани, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Москве.
Мария Огаркова, руководитель управления по внутренним коммуникациям и HR-бренду:
«30 лет — это масштабное событие, которое нужно отметить с благодарностью к команде и истории. В апреле мы провели стратегическую сессию, где подробно поговорили о бизнесе, результатах и планах на юбилейный год. А 5 июня — устроили прямой эфир, где обменялись поздравлениями от Сургута до Мурманска и вместе написали наш гимн. Завершить праздник мы решили серией из 5 живых фестивалей с яркой атмосферой, возможностью сказать друг другу «спасибо», поучаствовать, вдохновиться и просто хорошо провести время вместе с коллегами. Тем более, что в этом году «Перекрёсток» принял стратегию регионального лидерства».
На мероприятии гости участвовали в различных активностях: играли во FrutoBirds, проверяли реакцию в настольном теннисе с ракетками в форме киви, а также играли в фруктовый баскетбол и хоккей с шайбой. В бьюти-баре посетители могли добавить акценты в образ или заплести косички с аксессуарами. Также проводился мастер-класс по изготовлению парных браслетов. Для творческого выражения были организованы зоны с большим граффити и рисованием картин-аффирмаций на холсте. Кроме того, гости играли в гигантскую дженгу.
Мероприятие прошло на высоком уровне благодаря партнёрам «Перекрёстка». Их вовлечённость, профессионализм и желание сделать праздник для наших сотрудников внесли огромный вклад в организацию и принесли гостям огромное количество позитивных эмоций.
Мария Огаркова, руководитель управления по внутренним коммуникациям и HR-бренду:
«30 лет — это масштабное событие, которое нужно отметить с благодарностью к команде и истории. В апреле мы провели стратегическую сессию, где подробно поговорили о бизнесе, результатах и планах на юбилейный год. А 5 июня — устроили прямой эфир, где обменялись поздравлениями от Сургута до Мурманска и вместе написали наш гимн. Завершить праздник мы решили серией из 5 живых фестивалей с яркой атмосферой, возможностью сказать друг другу «спасибо», поучаствовать, вдохновиться и просто хорошо провести время вместе с коллегами. Тем более, что в этом году «Перекрёсток» принял стратегию регионального лидерства».
На мероприятии гости участвовали в различных активностях: играли во FrutoBirds, проверяли реакцию в настольном теннисе с ракетками в форме киви, а также играли в фруктовый баскетбол и хоккей с шайбой. В бьюти-баре посетители могли добавить акценты в образ или заплести косички с аксессуарами. Также проводился мастер-класс по изготовлению парных браслетов. Для творческого выражения были организованы зоны с большим граффити и рисованием картин-аффирмаций на холсте. Кроме того, гости играли в гигантскую дженгу.
Мероприятие прошло на высоком уровне благодаря партнёрам «Перекрёстка». Их вовлечённость, профессионализм и желание сделать праздник для наших сотрудников внесли огромный вклад в организацию и принесли гостям огромное количество позитивных эмоций.
Вакансии
Свернуть
В «Перекрёстке» прошёл «Космический
субботник»
12 апреля в «Перекрёстке» прошёл
«Космический субботник».
12 апреля в «Перекрёстке» прошёл
«Космический субботник». Коллеги из офисов
и розницы вместе подготовили супермаркеты
к запуску нового CVP и провели генеральную уборку.
В мероприятии участвовали 150 супермаркетов
в городах присутствия торговой сети.
Субботник стал продолжением общей концепции ведения бизнеса «Перекрёстка» — «Всё для вас как для себя», в основе которой лежит чуткое отношение к клиентам и их ожиданиям, а также обществу в целом. Реализация таких мероприятий обусловлена важностью ответственного отношения к окружающей среде, что является ключевой ценностью торговой сети, которую компания транслирует как своим сотрудникам, так и клиентам. «Перекрёсток» регулярно запускает эко-инициативы, например, проекты по сбору вторсырья, способствующие более осознанному обращению с отходами и формированию эко-привычек.
Так, по внутренним данным компании, только за первый квартал 2024 года в магазинах и офисах «Перекрёстка» было собрано на переработку порядка 9 тонн батареек, 4 тонны пластиковых крышечек, 0,9 тонн аэрозольных баллонов, более 6,5 тысяч ненужных книг, более 200 кг зубных щеток.
Субботник стал продолжением общей концепции ведения бизнеса «Перекрёстка» — «Всё для вас как для себя», в основе которой лежит чуткое отношение к клиентам и их ожиданиям, а также обществу в целом. Реализация таких мероприятий обусловлена важностью ответственного отношения к окружающей среде, что является ключевой ценностью торговой сети, которую компания транслирует как своим сотрудникам, так и клиентам. «Перекрёсток» регулярно запускает эко-инициативы, например, проекты по сбору вторсырья, способствующие более осознанному обращению с отходами и формированию эко-привычек.
Так, по внутренним данным компании, только за первый квартал 2024 года в магазинах и офисах «Перекрёстка» было собрано на переработку порядка 9 тонн батареек, 4 тонны пластиковых крышечек, 0,9 тонн аэрозольных баллонов, более 6,5 тысяч ненужных книг, более 200 кг зубных щеток.
Вакансии
Свернуть
«X5-ница»: опыт сотруднико...
28 ноября началась старейшая...
28 ноября началась старейшая традиция
X5 Group — «X5-ница». Сотрудники
ТС «Перекрёсток» отправились
в супермаркеты, чтобы в самый интенсивный период
помочь делом. Мы попросили их записать свои
впечатления и поделиться с нами, чтобы те,
кто в последнюю неделю декабря идёт
на «X5-ницу», знали, насколько важна
их помощь.
Елизавета Данилкина, менеджер проектов в отделе развития клиентского сервиса
«Вместе с 2 коллегами мы выбрали «Перекрёсток» на Кутузовском проспекте, в ТЦ «Океания». В 9 утра нас встретила очень доброжелательный директор Марина Анатольевна и менеджер Анна. Мы посмотрели супермаркет и познакомились с сотрудниками торгового зала — они давали нам задачи: менять ценники, выкладывать товар и наводить порядок на полках, перебирать ФРОВ, оформлять новогоднюю выкладку.
Я недавно в «Перекрёстке», поэтому такой опыт считаю для себя очень полезным. Я поняла, сколько задач выполняют в супермаркете каждый день, чтобы радовать клиентов красотой и чистотой. Почувствовала благодарность и большую гордость, что они — лицо и руки нашей торговой сети. Было нелегко, но день подарил мне кучу новых эмоций, навыков и приятных знакомств. Спасибо за такую возможность!»
Надежда Боженкова, управление по внутренним коммуникациям и HR-бренду
«Я выбрала супермаркет «Дмитровка» на севере Москвы. Недавно там была реконструкция: он стал очень просторным, понятным для клиента. Мы с 2 коллегами познакомились с директором и наставницей — Вероникой. За нами закрепили отдел бакалеи — один из самых востребованных перед Новым годом. Мы представили в зал 6 полных стеллажей, навели порядок на полках, обновили ценники. Сотрудники в команде очень дружелюбные: в течение дня подходили и спрашивали, как работается, всё ли нравится, предлагали помощь.
Когда я училась в университете, работала в розничной торговле, поэтому многое было мне знакомо. Но для тех, кто никогда не бывал по ту сторону продаж, — это отличная традиция. Можно посмотреть на работу всей системы — от приёмки до продажи на кассе.
Наша наставница Вероника сказала, что «X5-ница» очень помогает супермаркетам в «высокий» сезон, особенно в последнюю неделю перед Новым годом. Так что смело записывайтесь и знайте, что можете принести пользу.»
Елизавета Данилкина, менеджер проектов в отделе развития клиентского сервиса
«Вместе с 2 коллегами мы выбрали «Перекрёсток» на Кутузовском проспекте, в ТЦ «Океания». В 9 утра нас встретила очень доброжелательный директор Марина Анатольевна и менеджер Анна. Мы посмотрели супермаркет и познакомились с сотрудниками торгового зала — они давали нам задачи: менять ценники, выкладывать товар и наводить порядок на полках, перебирать ФРОВ, оформлять новогоднюю выкладку.
Я недавно в «Перекрёстке», поэтому такой опыт считаю для себя очень полезным. Я поняла, сколько задач выполняют в супермаркете каждый день, чтобы радовать клиентов красотой и чистотой. Почувствовала благодарность и большую гордость, что они — лицо и руки нашей торговой сети. Было нелегко, но день подарил мне кучу новых эмоций, навыков и приятных знакомств. Спасибо за такую возможность!»
Надежда Боженкова, управление по внутренним коммуникациям и HR-бренду
«Я выбрала супермаркет «Дмитровка» на севере Москвы. Недавно там была реконструкция: он стал очень просторным, понятным для клиента. Мы с 2 коллегами познакомились с директором и наставницей — Вероникой. За нами закрепили отдел бакалеи — один из самых востребованных перед Новым годом. Мы представили в зал 6 полных стеллажей, навели порядок на полках, обновили ценники. Сотрудники в команде очень дружелюбные: в течение дня подходили и спрашивали, как работается, всё ли нравится, предлагали помощь.
Когда я училась в университете, работала в розничной торговле, поэтому многое было мне знакомо. Но для тех, кто никогда не бывал по ту сторону продаж, — это отличная традиция. Можно посмотреть на работу всей системы — от приёмки до продажи на кассе.
Наша наставница Вероника сказала, что «X5-ница» очень помогает супермаркетам в «высокий» сезон, особенно в последнюю неделю перед Новым годом. Так что смело записывайтесь и знайте, что можете принести пользу.»
Вакансии
Свернуть
Перекрёстку 30 лет
5 июня «Перекрёсток» отметил свой юбилей. Целый месяц фестиваль «Самое время» гастролировал по дивизионам. День рождения праздновали в Краснодаре, Казани, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Москве.
Мария Огаркова, руководитель управления по внутренним коммуникациям и HR-бренду:
«30 лет — это масштабное событие, которое нужно отметить с благодарностью к команде и истории. В апреле мы провели стратегическую сессию, где подробно поговорили о бизнесе, результатах и планах на юбилейный год. А 5 июня — устроили прямой эфир, где обменялись поздравлениями от Сургута до Мурманска и вместе написали наш гимн. Завершить праздник мы решили серией из 5 живых фестивалей с яркой атмосферой, возможностью сказать друг другу «спасибо», поучаствовать, вдохновиться и просто хорошо провести время вместе с коллегами. Тем более, что в этом году «Перекрёсток» принял стратегию регионального лидерства».
На мероприятии гости участвовали в различных активностях: играли во FrutoBirds, проверяли реакцию в настольном теннисе с ракетками в форме киви, а также играли в фруктовый баскетбол и хоккей с шайбой. В бьюти-баре посетители могли добавить акценты в образ или заплести косички с аксессуарами. Также проводился мастер-класс по изготовлению парных браслетов. Для творческого выражения были организованы зоны с большим граффити и рисованием картин-аффирмаций на холсте. Кроме того, гости играли в гигантскую дженгу.
Мероприятие прошло на высоком уровне благодаря партнёрам «Перекрёстка». Их вовлечённость, профессионализм и желание сделать праздник для наших сотрудников внесли огромный вклад в организацию и принесли гостям огромное количество позитивных эмоций.
Мария Огаркова, руководитель управления по внутренним коммуникациям и HR-бренду:
«30 лет — это масштабное событие, которое нужно отметить с благодарностью к команде и истории. В апреле мы провели стратегическую сессию, где подробно поговорили о бизнесе, результатах и планах на юбилейный год. А 5 июня — устроили прямой эфир, где обменялись поздравлениями от Сургута до Мурманска и вместе написали наш гимн. Завершить праздник мы решили серией из 5 живых фестивалей с яркой атмосферой, возможностью сказать друг другу «спасибо», поучаствовать, вдохновиться и просто хорошо провести время вместе с коллегами. Тем более, что в этом году «Перекрёсток» принял стратегию регионального лидерства».
На мероприятии гости участвовали в различных активностях: играли во FrutoBirds, проверяли реакцию в настольном теннисе с ракетками в форме киви, а также играли в фруктовый баскетбол и хоккей с шайбой. В бьюти-баре посетители могли добавить акценты в образ или заплести косички с аксессуарами. Также проводился мастер-класс по изготовлению парных браслетов. Для творческого выражения были организованы зоны с большим граффити и рисованием картин-аффирмаций на холсте. Кроме того, гости играли в гигантскую дженгу.
Мероприятие прошло на высоком уровне благодаря партнёрам «Перекрёстка». Их вовлечённость, профессионализм и желание сделать праздник для наших сотрудников внесли огромный вклад в организацию и принесли гостям огромное количество позитивных эмоций.
Вакансии
Свернуть
12 апреля в «Перекрёстке» прошёл
«Космический субботник». Коллеги из офисов
и розницы вместе подготовили супермаркеты к запуску
нового CVP и провели генеральную уборку. В мероприятии
участвовали 150 супермаркетов в городах присутствия
торговой сети.
Субботник стал продолжением общей концепции ведения бизнеса «Перекрёстка» — «Всё для вас как для себя», в основе которой лежит чуткое отношение к клиентам и их ожиданиям, а также обществу в целом. Реализация таких мероприятий обусловлена важностью ответственного отношения к окружающей среде, что является ключевой ценностью торговой сети, которую компания транслирует как своим сотрудникам, так и клиентам. «Перекрёсток» регулярно запускает эко-инициативы, например, проекты по сбору вторсырья, способствующие более осознанному обращению с отходами и формированию эко-привычек.
Так, по внутренним данным компании, только за первый квартал 2024 года в магазинах и офисах «Перекрёстка» было собрано на переработку порядка 9 тонн батареек, 4 тонны пластиковых крышечек, 0,9 тонн аэрозольных баллонов, более 6,5 тысяч ненужных книг, более 200 кг зубных щеток.
Субботник стал продолжением общей концепции ведения бизнеса «Перекрёстка» — «Всё для вас как для себя», в основе которой лежит чуткое отношение к клиентам и их ожиданиям, а также обществу в целом. Реализация таких мероприятий обусловлена важностью ответственного отношения к окружающей среде, что является ключевой ценностью торговой сети, которую компания транслирует как своим сотрудникам, так и клиентам. «Перекрёсток» регулярно запускает эко-инициативы, например, проекты по сбору вторсырья, способствующие более осознанному обращению с отходами и формированию эко-привычек.
Так, по внутренним данным компании, только за первый квартал 2024 года в магазинах и офисах «Перекрёстка» было собрано на переработку порядка 9 тонн батареек, 4 тонны пластиковых крышечек, 0,9 тонн аэрозольных баллонов, более 6,5 тысяч ненужных книг, более 200 кг зубных щеток.
Вакансии
Свернуть
28 ноября началась старейшая традиция
X5 Group — «X5-ница». Сотрудники
ТС «Перекрёсток» отправились в супермаркеты,
чтобы в самый интенсивный период помочь делом.
Мы попросили их записать свои впечатления
и поделиться с нами, чтобы те, кто
в последнюю неделю декабря идёт
на «X5-ницу», знали, насколько важна
их помощь.
Елизавета Данилкина, менеджер проектов в отделе развития клиентского сервиса
«Вместе с 2 коллегами мы выбрали «Перекрёсток» на Кутузовском проспекте, в ТЦ «Океания». В 9 утра нас встретила очень доброжелательный директор Марина Анатольевна и менеджер Анна. Мы посмотрели супермаркет и познакомились с сотрудниками торгового зала — они давали нам задачи: менять ценники, выкладывать товар и наводить порядок на полках, перебирать ФРОВ, оформлять новогоднюю выкладку.
Я недавно в «Перекрёстке», поэтому такой опыт считаю для себя очень полезным. Я поняла, сколько задач выполняют в супермаркете каждый день, чтобы радовать клиентов красотой и чистотой. Почувствовала благодарность и большую гордость, что они — лицо и руки нашей торговой сети. Было нелегко, но день подарил мне кучу новых эмоций, навыков и приятных знакомств. Спасибо за такую возможность!»
Надежда Боженкова, управление по внутренним коммуникациям и HR-бренду
«Я выбрала супермаркет «Дмитровка» на севере Москвы. Недавно там была реконструкция: он стал очень просторным, понятным для клиента. Мы с 2 коллегами познакомились с директором и наставницей — Вероникой. За нами закрепили отдел бакалеи — один из самых востребованных перед Новым годом. Мы представили в зал 6 полных стеллажей, навели порядок на полках, обновили ценники. Сотрудники в команде очень дружелюбные: в течение дня подходили и спрашивали, как работается, всё ли нравится, предлагали помощь.
Когда я училась в университете, работала в розничной торговле, поэтому многое было мне знакомо. Но для тех, кто никогда не бывал по ту сторону продаж, — это отличная традиция. Можно посмотреть на работу всей системы — от приёмки до продажи на кассе.
Наша наставница Вероника сказала, что «X5-ница» очень помогает супермаркетам в «высокий» сезон, особенно в последнюю неделю перед Новым годом. Так что смело записывайтесь и знайте, что можете принести пользу.»
Елизавета Данилкина, менеджер проектов в отделе развития клиентского сервиса
«Вместе с 2 коллегами мы выбрали «Перекрёсток» на Кутузовском проспекте, в ТЦ «Океания». В 9 утра нас встретила очень доброжелательный директор Марина Анатольевна и менеджер Анна. Мы посмотрели супермаркет и познакомились с сотрудниками торгового зала — они давали нам задачи: менять ценники, выкладывать товар и наводить порядок на полках, перебирать ФРОВ, оформлять новогоднюю выкладку.
Я недавно в «Перекрёстке», поэтому такой опыт считаю для себя очень полезным. Я поняла, сколько задач выполняют в супермаркете каждый день, чтобы радовать клиентов красотой и чистотой. Почувствовала благодарность и большую гордость, что они — лицо и руки нашей торговой сети. Было нелегко, но день подарил мне кучу новых эмоций, навыков и приятных знакомств. Спасибо за такую возможность!»
Надежда Боженкова, управление по внутренним коммуникациям и HR-бренду
«Я выбрала супермаркет «Дмитровка» на севере Москвы. Недавно там была реконструкция: он стал очень просторным, понятным для клиента. Мы с 2 коллегами познакомились с директором и наставницей — Вероникой. За нами закрепили отдел бакалеи — один из самых востребованных перед Новым годом. Мы представили в зал 6 полных стеллажей, навели порядок на полках, обновили ценники. Сотрудники в команде очень дружелюбные: в течение дня подходили и спрашивали, как работается, всё ли нравится, предлагали помощь.
Когда я училась в университете, работала в розничной торговле, поэтому многое было мне знакомо. Но для тех, кто никогда не бывал по ту сторону продаж, — это отличная традиция. Можно посмотреть на работу всей системы — от приёмки до продажи на кассе.
Наша наставница Вероника сказала, что «X5-ница» очень помогает супермаркетам в «высокий» сезон, особенно в последнюю неделю перед Новым годом. Так что смело записывайтесь и знайте, что можете принести пользу.»
Вакансии
Свернуть
